11月29日，福建省电子信息集团党委副书记、副董事长、总经理卞志航一行到集团所属企业福建省应急通信运营有限公司开展调研工作。集团外部董事、本部相关部室人员及应急公司班子成员、部分中层干部等参加调研座谈。

会上，应急公司就今年以来的经营发展情况、重点任务完成情况、存在问题及下阶段经营计划作了汇报。会议围绕企业发展定位、财资管理、团队建设、科技创新、数字化转型等方面进行了深入交流探讨，提出了指导意见。

卞志航对应急公司今年来的工作成效予以肯定，并对下一步阶段工作提出五点要求：一是明确发展方向。要围绕国家政策和产业趋势，结合实际找准企业发展定位、战略方向，推动企业加快转型升级。二是大力拓展业务。要着力打造核心产品及服务，以省内市场为基础，积极布局省外市场，做好成本管控，不断提高产品服务毛利率。三是强化风险管控。要积极借助地方化债资金，多措并举推进应收账款清理，同时做好“两金”源头控制、资信审查等工作，进一步完善风控体系建设。四是抓实重点任务。要把“军令状”指标作为底线任务来抓，细化工作要求、计划安排，全力以赴完成“军令状”要求。五是提高管理效率。要围绕公司转型策略，及时对组织结构、人员队伍等进行优化和调整，进一步提高企业核心竞争力。